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深入推进卓越绩效管理模式,促进企业可持续发展

10月30日,公司在会友饭店六楼会议厅召开中层以上人员参加的卓越绩效工作研讨会。
    会上,副总经理王盼中通报了省政府质量奖专家对公司评审结果及意见,并对公司下一步深入开展卓越绩效工作提出建议性意见;人力资源部部长李大虎就公司今后深化卓越绩效管理工作做详细讲解。
    总经理李文志在会上指出:2014年河北省政府质量奖专家来公司评审,肯定公司在推行卓越绩效工作的成绩,指出了存在的不足,明确今后公司工作的努力方向。我们要以“打造百年会友,成为地区行业领跑者”为引领,通过卓越绩效管理,加强公司顶层设计,将公司将质量、环境、职业健康安全管理体系等制度与卓越绩效标准等制度有机地结合起来,谋划公司“三五”规划,谋求企业更好更快发展;通过卓越绩效管理,提高公司高、中及基层人员管理水平,提高全体员工工作业绩水平;在经济“新常态”环境下,通过内部管理,提高质量,降低成本,取得效益。
 常务副总经理李继柱就落实总经理部署及会议精神做总结发言时强调:一、全体员工要深入学习《准则》,结合自身的实际工作,掌握关键环节,提高认识,增强自觉按照《准则》工作的动力;二、以《准则》为镜子,改进管理水平,提高工作标准;三、以企业转型为契机,以不断为顾客创造价值、促进企业发展为目标,创造一流业绩,从优秀走向卓越。
 

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