再鼓干劲 全面完成年度经营目标
8月7日,公司在办公六楼会议室召开主要部门负责人工作会议,总结今年1-7月生产经营情况,明确后5个月工作重点。
会议首先由副总经理王盼中做1-7月份财务报告,总经理李继柱做公司工作总结报告,副总经理李冬普、生产经理钱汉杰等做部门工作总结报告。
董事长李文志在总结性发言时指出:在全体员工的努力下,公司各级部门适应新常态,攻坚克难,1-7月份取得了产值增加,成本下降,盈利增长的好业绩,并且8月份开局良好,随着公司资产质量的改变,后5个月的工作充满希望,就完成全年经营目标提出三点要求:
一、坚定信心,迎接挑战,攻坚克难:面对新常态的三期叠加的压力,要以公司责任文化为己任,要有对会友美好明天的信心,要有迎接挑战的韧劲,要有克服困难的毅力和方法,只要全员坚定信心,担当重任,一定取得攻坚克难的胜利。
二、积极参与“双创”活动:全员创业,百人创新是保持企业长盛不衰的动力。最近,格力电器总裁董明珠在合肥创客论坛上指出:在平凡的岗位上,做出自己最大的贡献,同样是创业。会友每个员工立足岗位,履行职责,用心工作,就是为创业做贡献;各级部门要创新思维,有目标、有措施,积极推行“互联网+”,开展5S、QC等行之有效的创新工作方法,探索资产变资本的路径等,促使企业充满活力。
三、推进企业文化的创新:各部门经理要通过建立微信群等宣传企业文化,与员工谈心,拓宽交流渠道,增强企业凝聚力。要通过推进卓越绩效管理,更加促使全体员工展望企业愿景,发扬企业精神,践行企业核心价值观,担当责任,踏实工作,为企业创造效益,为社会创造价值。
总经理李继柱就落实会议精神讲了意见。
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